Betriebliches
Gesundheitsmanagement
Mit CBM
Gesundheit im Fokus: Unsere BGM-Maßnahmen
Stress, Fehlbelastungen und steigende Krankenstände zählen in vielen Unternehmen längst zum Alltag. Doch lässt sich diese Entwicklung wirksam umkehren? Ein strukturiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zeigt, wie.
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist weit mehr als ein Trend – es ist eine strategische Notwendigkeit. Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden investieren, profitieren von geringeren Fehlzeiten, höherer Motivation und einer stärkeren Arbeitgeberattraktivität. CBM unterstützt Sie mit praxiserprobten BGM-Instrumenten – von der Analyse bestehender Belastungen bis zur nachhaltigen Umsetzung passgenauer Maßnahmen.
Fehlzeitenmanagement
Steigende Krankenstände belasten nicht nur Betriebsabläufe, sondern auch das Betriebsklima. Mit einem strukturierten Fehlzeitenmanagement – von der systematischen Ursachenanalyse über professionelle Rückkehrgespräche bis hin zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) – begleiten wir Sie dabei, Fehlzeiten nachhaltig zu senken und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich wieder einzugliedern.
Förderung der Resilienz
Widerstandsfähige Mitarbeitende und Führungskräfte sind die Basis eines gesunden Unternehmens. Mit individuellem Coaching, Potenzialanalysen und gezielter Kompetenzentwicklung stärken wir die persönliche und berufliche Resilienz auf allen Ebenen – von der Einzelperson bis zur Führungskultur.
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Seit der ArbSchG-Novelle 2013 (§ 5 Abs. 3 Nr. 6 ArbSchG) ist die Berücksichtigung psychischer Belastungen fester Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung. Wir unterstützen Sie dabei, psychische Belastungsfaktoren systematisch zu erfassen, zu bewerten und passgenaue Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen abzuleiten – rechtssicher und praxisnah.
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Fehlzeitenmanagement
Im Folgenden stellen wir unsere Strategien zur nachhaltigen Reduzierung von Fehlzeiten und zur Förderung der Gesundheitsquote in Ihrem Unternehmen vor. Unser vierstufiger Ansatz verbindet gesetzlich fundiertes Wiedereingliederungsmanagement mit gezielter Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung – für eine gesunde und leistungsfähige Belegschaft.
Schritt 1
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Umsetzung gemäß den gesetzlichen Vorgaben
- Orientierung am Leitfaden der Deutschen Rentenversicherung
- Strukturierte Begleitung des BEM-Prozesses
- Unterstützung bei der nachhaltigen Wiedereingliederung
- Beratung von Führungskräften und Personalverantwortlichen
Schritt 2
Systematische Rückkehrgespräche für Führungskräfte
- Analyse von Ursachen und Mustern bei Fehlzeiten
- Befähigung von Führungskräften zur strukturierten Durchführung von Rückkehrgesprächen
- Professionelle Schulung und praxisnahe Einführung
- Begleitung bei der erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen
Schritt 3
Mitarbeiter-Coaching und Ent-wicklung
- Individuelle Einzelcoachings zu persönlichen und beruflichen Themen
- Potenzialanalyse und Aktivierung vorhandener Stärken
- Förderung von Selbstmanagement und Resilienz
- Unterstützung bei Karriereplanung und Zielentwicklung
- Erkennen und Ausschöpfen persönlicher Potenziale
- Begleitung bei der Lösung von Arbeitskonflikten
- Aufbau und Weiterentwicklung fachlicher und persönlicher Kompetenzen
Schritt 4
Führungskräfte-Coaching und Entwicklung
- Individuelles Coaching für gesundes und wirksames Führen
- Einbeziehung von Gesundheitsberichten (z. B. Krankenkassen-Auswertungen)
- Unterstützung im Umgang mit sicherheitsrelevanten Themen
- Entwicklung einer gesundheitsfördernden Führungskultur
- Stärkung der Führungs- und Handlungskompetenz im Arbeitsalltag
Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmensergebnis
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Förderung der Resilienz
Zum Lehrgang
Organisation + Integration
- Analyse bestehender Unternehmensstrukturen und Arbeitsprozesse hinsichtlich ihrer Resilienzfähigkeit
- Identifikation von Optimierungspotenzialen auf struktureller Ebene
- Entwicklung passgenauer Maßnahmen zur Förderung resilienter Strukturen
- Unterstützung bei der nachhaltigen Integration in bestehende Unternehmensprozesse
Zum Lehrgang
Team + Arbeitsverhältnisse (inkl. ergonomische Gestaltung)
- Prüfung von Arbeitsplätzen und Teamstrukturen im Hinblick auf resilienzfördernde Faktoren
- Berücksichtigung ergonomischer Gestaltungsaspekte am Arbeitsplatz
- Fokus auf Zusammenarbeit, Arbeitsteilung und Teamdynamik
- Entwicklung und Integration gezielter Maßnahmen zur Stärkung der Team-Resilienz
Zum Lehrgang
Individuum + Stressreduktion
- Sensibilisierung für die eigene, individuelle Stressreaktion
- Vermittlung von Methoden zur Früherkennung persönlicher Stresssignale
- Aktive Strategien zur Reduktion von Stresserleben im Arbeitsalltag
- Stärkung der individuellen Selbstwirksamkeit und Belastbarkeit
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Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und wirksam zu reduzieren, ist ein wichtiger Bestandteil eines modernen Arbeitsschutzes. Wir begleiten Sie dabei professionell und praxis-nah.
Die Berücksichtigung psychischer Belastungen ist seit der ArbSchG-Novelle 2013 (§ 5 Abs. 3 Nr. 6 ArbSchG) explizit gesetzlich vorgeschrieben und fester Bestandteil der betrieblichen Gefährdungsbeurteilung. Ziel ist es, psychische Belastungsfaktoren systematisch zu erfassen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen abzuleiten.
Analyse psychischer Belastung
Unter Berücksichtigung/Anwendung der Empfehlungen der Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie-Leitlinie (GDA-Leitlinie)
Wir bieten an:
- Sensibilisierung der Mitarbeiter und Führungskräfte
- Analyse durch: Auswertung anerkannter bestehender Fragebogenkonzepte, Durchführung von Analyseworkshops und spezifische Begehungen der Arbeitsplätze
- Auswertung der Ergebnisse und Ableitung von Maßnahmenempfehlungen gem. Gesetzen und Richtlinien (GDA-Leitlinie) sowie eigener Erfahrungen
Integration in das bestehende Arbeitsschutz-Managementsystem (AMS)
Die Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung werden nahtlos in Ihr bestehendes Arbeitsschutzmanagementsystem integriert.
- Übertragung in bestehende Prozesse und Strukturen
- Anpassung an die individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens
- Nachhaltige Verankerung im Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS)
Unternehmensspezifische Maßnahmen zur Entwicklung der Arbeitsverhältnisse
Auf Basis der Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilung entwickeln wir passgenaue Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
- Entwicklung individueller Maßnahmen auf Basis der Analyseergebnisse
- Optimierung von Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit
- Begleitung bei der nachhaltigen Umsetzung im Unternehmensalltag
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Referenzen aus dem BGM
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