Sicherheitskultur
Mit CBM
Bedeutung einer Sicherheitskultur
Rechtsicherheit, einfache Umsetzung und der Mensch im Blick – Entwicklung der Sicherheit mit der Kulturanalyse CBM-SiTra
Mit CBM-Sita können Sie den aktuellen Stand der Sicherheitsarbeit prüfen, Rechtslücken identifizieren und Stärken ihres operativen Arbeitsschutzes fördern. Angepasst auf Ihre Unternehmensgröße und -spezifika ist die Analyse ressourcenoptimiert und bietet gute Ankerpunkte zur sinnvollen Weiterentwicklung Ihrer Sicherheitsarbeit.
Förderung der Arbeitssicherheit in Deutschland
Der neueste Ansatz zur Verbesserung der Arbeitssicherheit in Deutschland ist die Förderung der Sicherheitskultur. Das bedeutet, dass Unternehmen eine Kultur schaffen sollen, in der Sicherheit am Arbeitsplatz wichtig ist und von allen beachtet wird.
Warum ist das wichtig?
Laut Oxstrand & Sylvander (2010) kann eine gute Sicherheitskultur nicht nur die Arbeitssicherheit verbessern, sondern auch die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens stärken. Das bedeutet, dass das Unternehmen besser auf Probleme reagieren kann. Zusätzlich erhöht eine positive Sicherheitskultur die Zufriedenheit der Mitarbeiter und damit die Leistung und die Bindung an den Arbeitgeber.
Wie fördert man die Sicherheitskultur?
Um die Sicherheitskultur zu verbessern, muss man zuerst herausfinden, wie sie aktuell im Unternehmen aussieht. Dazu hat die CBM GmbH eine Methode entwickelt, die CBM-SiTra-Methode. Diese Methode hilft dabei, die Sicherheitskultur zu analysieren und Maßnahmen zur Verbesserung abzuleiten.
CBM-SiTra-Methode
Die CBM-SiTra-Methode hilft Unternehmen dabei, ihre Sicherheitskultur zu analysieren und zu verbessern. Sie ist für verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen anpassbar und bietet standardisierte Werkzeuge zur Bewertung und Verbesserung der Sicherheitskultur. Die Methode berücksichtigt dabei die Ebenen Individuum, Team und Organisation und prüft verschiedene Indikatoren wie Werte, Führung, Kommunikation, Einbindung und Regeln.
Psychische Gesundheitsgefährdung
Sicherheit und psychische Gesundheit gehören untrennbar zusammen.
- Berücksichtigung psychischer Belastungen als Teil einer ganzheitlichen Sicherheitskultur
- Sensibilisierung von Führungskräften und Beschäftigten
- Förderung eines gesunden und sicheren Arbeitsumfelds
Sicherheitskulturanalyse
Der erste Schritt zu einer nachhaltigen Sicherheitskultur ist die strukturierte Analyse.
- Analyse der Sicherheitskultur auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation
- Bewertung von Führung, Kommunikation, Werten und Sicherheitsverhalten
- Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen
- Individuell an Unternehmensgröße und Branche angepasst
Sicherheitskulturentwicklung
Aus den Analyseergebnissen entstehen konkrete Maßnahmen für eine wirksame Weiterentwicklung.
- Entwicklung passgenauer Maßnahmen zur Stärkung der Sicherheitskultur
- Begleitung bei der Umsetzung im Unternehmensalltag
- Nachhaltige Verankerung sicherheitsfördernder Prozesse
- Förderung von Eigenverantwortung und sicherheitsbewusstem Handeln
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Gefährdungsbeurteilung psychischer Gestaltungsfaktoren
Stress, Burnout, Depressionen. Dies alles sind Schlagwörter unserer neuen Arbeitswelt und allesamt Erkrankungen bzw. Symptome der Psyche.
Der Arbeits- und Gesundheitsschutz hat sich als Ziel gesetzt „Die Arbeit [..] so zu gestalten, dass eine Gefährdung für das Leben sowie die physische und die psychische Gesundheit möglichst vermieden und die verbleibende Gefährdung möglichst geringgehalten wird“ (ArbSchG §4). Aus diesem Grund wird die prä-ventive Methode der Gefährdungsbeurteilung durch Faktoren der psychischen Belastung erweitert.
Wichtig dabei ist es, dass nicht beurteilt wird wie gut Mitarbeitende mit „Stress“ umgehen, sondern welche potenziellen Gefährdungen ein Arbeitsplatz birgt.
Überblick gesetzliche Bestimmungen
Seit der Novellierung des Arbeitsschutzgesetztes im Oktober 2013 sind in §4 und §5 psychische Belastungen explizit mitaufgenommen und müssen entsprechend in der Gefährdungsbeurteilung betrachtet werden. Auch in den nachgeordneten Verordnungen (Maschinenrichtlinie und Arbeitsstättenverordnung) sind die psychischen Belastungen aufgeführt.
Sicherheitskultur mit CBM aktiv entwickeln
Sicherheitskultur mit CBM aktiv entwickeln
Mit der CBM-SiTra-Methode analysieren und entwickeln wir Ihre Sicherheitskultur systematisch und praxisnah. Die Methodik liefert einen transparenten Überblick über den aktuellen Stand, identifiziert Entwicklungspotenziale und unterstützt Sie dabei, gezielte Maßnahmen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Effizient: Kulturanalyse in nur zwei Tagen vor Ort
- Unternehmensspezifisch: Individuelle Beratung und passgenaue Vorgehensweise
- Praxisnah: Überprüfung bestehender Maßnahmen und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
- Nachhaltig: Begleitung bei der Weiterentwicklung Ihrer Sicherheitskultur
- Ressourcenoptimiert: Anpassung an Unternehmensgröße, Branche und bestehende Strukturen
Dokumentenanalyse
Eine strukturierte Dokumentenanalyse schafft Transparenz über den aktuellen Stand Ihrer Sicherheitsorganisation.
- Analyse von Unternehmenszielen, Leitbildern und Vorgaben
- Prüfung von Aufbau- und Ablauforganisation
- Bewertung bestehender Sicherheitsdokumentation und Prozesse
- Betrachtung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsinstrumenten und Kennzahlen
Sicherheitsbegehungen
Sicherheitsbegehungen zeigen, wie Arbeitsschutz im betrieblichen Alltag tatsächlich gelebt wird.
- Beobachtung von Arbeitsabläufen und Arbeitsbedingungen
- Bewertung der praktischen Umsetzung von Sicherheitsregeln
- Erfassung von Gefährdungen, Belastungen und Sicherheitsverhalten
- Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden vor Ort
- Systematische Analyse anhand definierter Sicherheitskulturindikatoren
Beratungsgespräche
Halbstrukturierte Interviews liefern Einblicke in Einstellungen, Wahrnehmungen und gelebte Sicherheitskultur.
- Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden
- Analyse von Werten, Kommunikation und Führungsverhalten
- Bewertung des Umgangs mit Sicherheitsregeln und -instrumenten
- Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen der Sicherheitskultur
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